先看一件工作，
怎么变得更有条理。
三个可以切换查看的业务示例。输入、整理过程和参考结果，都放在一起。
01 / 工作原始资料
外贸邮件场景
客户询盘：需要 200 件产品，想了解打样费用、交期，以及是否支持定制包装。
02 / 先理清楚- 需求数量：200 件
- 待确认：打样费用与交期
- 下一步：了解包装要求
以上为固定示例，切换场景不会调用模型或产生费用。
03 / 参考结果
Hi Alex, Thank you for your inquiry about 200 units. We are checking the sample cost, production lead time and custom packaging options with our team. Could you share your packaging requirements and target delivery date? We will follow up with a confirmed quotation. Best regards, Your sales team
发出前，请人工确认产品信息、价格和交期。
01 / 工作原始资料
产品资料场景
示例参数：桌面收纳架；铝合金材质；尺寸 240 × 180 × 80 mm；银色；适用于桌面文具收纳。
02 / 先理清楚- 保留原始材质与尺寸
- 不添加未经确认的性能
- 缺失信息单独标注
以上为固定示例，切换场景不会调用模型或产生费用。
03 / 参考结果
DESKTOP ORGANIZER A silver aluminum organizer for everyday desk essentials. Material: Aluminum alloy Dimensions: 240 × 180 × 80 mm Color: Silver Use: Desktop stationery storage 采购前待确认：包装方式、起订量及定制选项。
发布前，请人工复核参数、商标及翻译。
01 / 工作原始资料
办公整理场景
周会记录：小林周五前整理新版产品资料；小陈明天确认包装样品；海外客户的交期尚未确认，需要销售跟进。
02 / 先理清楚- 按事项拆分任务
- 保留负责人和时间
- 未说明的信息标为待确认
以上为固定示例，切换场景不会调用模型或产生费用。
03 / 参考结果
本次会议 · 行动清单 01 / 产品资料更新 负责人：小林 期限：本周五前 02 / 包装样品确认 负责人：小陈 期限：明天 03 / 客户交期跟进 负责人：销售，具体人员待确认 期限：待确认
归档前，请核对遗漏事项及相对日期。
你的工作，可能和这些示例不一样。
描述一项重复、费时的任务，我们先判断工具是否适合，再沟通试做。